勞資關係顧問｜兼顧法規、程序與溝通的穩健判斷

處理重大勞資議題時，要一起看事實證據、法定程序、時間點，以及決定對當事人和組織的影響。

處理資遣、解僱、職災或申訴時，紀錄、時限和說法都會影響後續。勞資關係顧問會先把事件整理成中性的時間線，分開已知事實、雙方說法和還要補的資料，再列出需要請律師或主管機關確認的問題。

哪些情況適合使用

看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。

把零散的說法整理成事件時間線，分開已知事實、待確認資訊和主觀判斷。

檢視可能涉及的程序、通知、證據與法規要求，把相關條文放在一起看。

比較各種處理方式在法律、營運與關係上的代價，準備更穩的溝通。

顧問先建立事件時間線與證據對照表，標出事實、說法、待確認事項和期限，再從法定程序、營運連續性與關係影響比較處理方式。遇到重大決定時，會把需要請律師或主管機關確認的問題整理清楚。

我們正考慮終止一位員工的契約，請先帶我盤點事實和程序上還要補的地方。

員工主張這次受傷屬於職災，公司現在應先做哪些確認和紀錄？

勞資雙方對事件的說法差很多，我想先整理一份中性的時間線。