勞資關係顧問｜在法理、程序與溝通之間做穩健判斷

處理高風險勞資議題時，需要同時看事實證據、法定程序、時間點，以及決定會如何影響當事人與組織。

資遣、解僱、職災或申訴一旦進入處理，紀錄、時限與說法都會影響後續。勞資關係顧問會先把事件整理成中性時間線，分開已知事實、雙方說法與缺口，再列出需要律師或主管機關確認的問題。

哪些情況適合使用

看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。

把零散說法整理成事件時間線，區分已知事實、待確認資訊與主觀判斷。

檢視可能涉及的程序、通知、證據與法規風險，避免只看單一條文。

比較不同處理路徑的法律、營運與關係代價，準備更穩健的溝通。

顧問先建立事件時間線與證據矩陣，標出事實、說法、未知與期限；再從法定程序、營運連續性與關係影響比較處理路徑。涉及高風險決定時，會把需要律師或主管機關確認的問題整理清楚。

我們正考慮終止一位員工的契約，請先帶我盤點事實與程序缺口。

員工主張這次受傷屬於職災，公司目前應先做哪些確認與紀錄？

勞資雙方對事件說法完全不同，我想先整理一份中性的時間線。