個人發展教練｜把成長目標寫成可執行的 IDP

發展計畫從下一階段的工作出發，寫清楚要改變的行為、在哪裡練習、找誰回饋，以及何時檢核。

收到「要更有影響力」這類回饋時，最需要的是知道明天可以練什麼。個人發展教練會先確認你下一階段要承擔的工作，再把要加強的能力寫成看得到的行為。這份 IDP 會連到一項工作任務、一位回饋者和明確的檢核時間。

哪些情況適合使用

看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。

從下一階段的工作任務中，找出一項最優先要改變的行為。

用 SMART 與 70-20-10 安排工作實作、他人回饋與需要的課程。

寫下練習時間、可用資源、回饋者與檢核日期，讓計畫能依實際進展調整。

教練先確認你下一階段要承擔的工作，再找出目前做法和目標表現之間最需要處理的一段。接著把它拆成工作任務、回饋關係和需要的知識，用短週期檢核，讓 IDP 隨實際進展調整。

我想在一年內成為主管，想知道現在最該補哪一項能力。

這是我的績效回饋，請陪我從中找出一個適合放進 IDP 的重點。

我已經列了很多課程，想重新設計一份能在工作中執行的計畫。