個人發展教練｜把成長期待變成可執行的 IDP

發展計畫要從下一階段的工作出發，寫清楚要改變的行為、練習機會、回饋者與檢核時間。

收到「更有影響力」這類回饋時，最難的是不知道明天要練什麼。個人發展教練會先確認下一階段要承擔的工作，再把能力差距寫成可觀察的行為。這份 IDP 會連到一項工作任務、一位回饋者與明確檢核時間。

哪些情況適合使用

看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。

從下一階段的工作任務，找出一項需要優先改變的行為。

用 SMART 與 70-20-10 安排工作實作、他人回饋與必要課程。

寫下練習時間、可用資源、回饋者與檢核日期，讓計畫可以按證據調整。

先確認下一階段要承擔的工作，再找出目前行為與目標表現之間最需要處理的一段差距。接著把它拆成工作任務、回饋關係與必要知識，安排短週期檢核，讓 IDP 能隨證據調整。

我想在一年內成為主管，但不知道現在最該補哪一項能力。

這是我的績效回饋，請陪我從中找出一個適合放進 IDP 的焦點。

我已經列了很多課程，卻總是沒有落實，想重新設計一份可執行的計畫。