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人資戰略顧問
人資戰略顧問｜在轉職前看清 HR 的真實工作
先用一個實際 HR 工作事件，看你會蒐集哪些資訊、如何取捨，再決定這份工作的責任是否符合你的期待。
HR 的日常工作包含制度執行、艱難溝通與資料判讀。人資戰略顧問會用這些情境陪你檢查：你會蒐集哪些資訊、怎麼在員工與組織需求之間取捨，現有經驗還少了哪一段。最後安排一次訪談、專案或工作嘗試，讓你用實際經驗判斷這條路。
01
哪些情況適合使用
看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。
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想進入 HR，卻只知道自己「喜歡與人互動」
你需要看見制度執行、艱難溝通、資料判讀與商業取捨，確認吸引你的是否真的是 HR 工作。
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做過招募，下一步想走向 HRBP
你想知道現有經驗能帶走什麼，以及組織診斷、勞動關係、人才策略與商業理解還缺哪一段。
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看了很多職缺，仍分不清 HR 各職能的日常
職稱相似但責任可能差很多，你需要用具體工作事件比對自己的期待、能力與工作偏好。
02
這場對話會留下什麼
釐清想進入 HR 的理由，以及你期待的工作和實際責任有哪些落差。
從回答與取捨中，看見溝通、制度執行、資料判讀或商業理解還缺哪一段。
安排一次從業者訪談、短期專案或工作嘗試，取得下一次判斷需要的證據。
03
這場對話會怎麼進行
顧問會選一個實際 HR 情境，請你說明會蒐集哪些資訊、如何權衡員工與組織需求，以及決定後要怎麼溝通。對話中出現的能力缺口，會接到訪談、專案、課程或工作嘗試。
04
可以直接這樣開始
我想從行政轉做人資，但不確定自己喜歡的是人，還是 HR 這份工作。
請給我一個真實 HR 情境，幫我看看目前的判斷方式少了什麼。
我已經有招募經驗，下一步想往 HRBP 走，應該先補哪一段能力？