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人資戰略顧問
人資戰略顧問|轉職前先認識 HR 的日常工作
先用一個實際的 HR 工作事件,看你會蒐集哪些資訊、怎麼取捨,再判斷這份工作的責任和你的期待是否相符。
HR 的日常工作包括執行制度、處理難開口的溝通,還有讀懂人事資料。人資戰略顧問會用這些情境陪你檢查:你會蒐集哪些資訊、怎麼兼顧員工與組織的需求,以及現有經驗還可以補哪一段。最後安排一次訪談、專案或工作嘗試,讓你用實際經驗判斷這條路。
01
哪些情況適合使用
看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。
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想進入 HR,目前的理由是喜歡和人互動
你想先看看制度執行、難開口的溝通和商業取捨,確認吸引你的是 HR 的哪一部分。
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做過招募,下一步想走向 HRBP
你想知道現有經驗可以帶走哪些,以及組織診斷、勞資關係和人才策略還要補哪一段。
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看了很多職缺,想分清 HR 各職能的日常
職稱相近,實際責任可能差很多。用具體的工作事件來對照,比較容易看出哪一種適合你。
02
這場對話會留下什麼
說清楚想進入 HR 的理由,並對照你期待的工作和實際責任。
從你的回答與取捨中,看出溝通、制度執行、資料判讀或商業理解可以先加強哪一段。
安排一次從業者訪談、短期專案或工作嘗試,帶回下一次判斷需要的資料。
03
這場對話會怎麼進行
顧問會挑一個實際的 HR 情境,請你說明會蒐集哪些資訊、怎麼兼顧員工與組織的需求,以及決定之後要怎麼溝通。對話中看到需要加強的能力,會接到訪談、專案、課程或工作嘗試。
04
可以直接這樣開始
我想從行政轉做人資,想先確認自己喜歡的是和人互動,還是 HR 這份工作。
請給我一個實際的 HR 情境,看看我目前的判斷方式還可以補什麼。
我已經有招募經驗,下一步想往 HRBP 走,應該先補哪一段能力?