馬達與舊皮帶:企業 AI 轉型的認知陷阱與 50-30-20 破局法則
AI 壓縮了產出成本,卻也讓人更容易跳過判斷。企業轉型的真正瓶頸不在技術,而在組織結構與人性慣性。50-30-20 風險矩陣,是一套為成熟型企業設計的資源配置策略。
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別再把「學工具」當成數位素養了。AI 是一面照妖鏡,映照出的往往是邏輯與認知的不足。在技術門檻逐漸降低的時代,決勝關鍵在於定義問題與重構流程的能力。L&D 應該從工具教學轉向「教練式顧問培訓」,教員工如何用大腦駕馭 AI,而不是填鴨式的去學工具怎麼用。
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在 HR 領域的十多年間,我深刻體會到一件事。許多人想要轉職擔任人資,但是卻沒有門路可以加入。人資領域的門檻,有時並不在於理論,而在於「情境…
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