職涯抉擇教練｜把兩難拆成可以判斷的下一步

先把每條路會換來什麼、放棄什麼寫清楚。還沒有證據的地方，就安排一次訪談、談判或小型試做。

你可能正在留任、轉職、升遷或接主管職之間反覆比較。職涯抉擇教練會先問清楚你在意的條件、手上的籌碼與不能承受的代價，再把還缺的資訊列出來。最後會留下可以去談、去查或去試的下一步；決定仍由你做。

哪些情況適合使用

看看下面哪一段最接近你現在的工作情況。

把混在一起的顧慮整理成一個需要回答的決策問題。

比較留任、轉職、升遷、管理職或轉換跑道的收益、代價、風險與可逆性。

列出決策門檻，並安排訪談、談判或試做來補齊證據。

先把「我要不要」改寫成一個可以回答的決策問題，再盤點選項、必要條件、交換代價與最壞情境。仍不確定的地方會列成待查項目，接著安排訪談、試做、談判或資料蒐集。

我在現在的工作很穩定，但成長停住了，不知道該留下還是轉職。

公司邀請我接主管職，我既期待又擔心失去專業工作，想看清代價。

我有兩個 offer，各有優缺點，想同時比較薪資、成長、主管與生活影響。